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资本运营(资本运作的基本常识)

admin 2021-07-18 个人日志 评论

资本运营(资本运作的基本常识)

一、金钱三部曲

人找钱,钱找人,钱找钱

二、什么是资本运作?

所谓资本运作,即利用有限的一切可以产生价值的资源,运用市场法则,通过资本本身的技巧性运作,达到资本创利的最大化!

三、研究最本质的规律

资本的三种形态

1、实物资本(变现能力强)

2、货币资本(变现能力强)

3、无形资本(最容易被忽略)

无形资本的三大形态

1、技能性资本

2、影响力资本

3、控制力资本

资本的三大来源

1、我的:与生俱来

2、我家的:法规约定的

3、别人的:天下财天下人取之

天下财天人取之的含义

1、天下人的钱都是你的,只是目前别人帮你代管而已

2、你的钱也是天下人的,你目前只是帮别人代管而已

3、你的钱财多少跟你的心胸和格局成正比

四、人生的三大资本

1、时间

2、信用

3、机会

时间

1、别人的时间为你所用

2、提升你时间的浓度

3、善用别人:过去的时间、现在的时间、将来的时间

信用

信用好坏跟自己的表现无关,跟别人对你的评价有关

1、人的面子是别人给的

2、由你身边的关键节点的质量高低决定的

3、习惯性地优化你的关键节点的质量,你的信用系统就会得到提升

机会

没有时间积累和信用的机会很有可能是假机会

公式:

一生的成就=祖荫*(时间*T%)*信用*机会(感恩心*分享*添柴火)

资本的时间价值:是资本经历一定时间的投资和再投资,经过某种经营过程,所增加的价值再按复利计算,称资金的时间价值,一般以增长率表示。

实现资本的时间价值最大化

重要观念:

1、不让自己的资本实现价值最大化是浪费

2、不帮别人的资本实现价值最大化是缺乏社会责任感

3、资本的时间价值增值功能不能重来

4、资本的各大权益是可以分拆的

5、资本的时间表现形式是可能相对移动的

五、拥有更多资本的四个步骤

1、盘点现有资本

2、汇合尽可能多的资本

3、资本的时间价值最大化

4、周期性重复以上动作

目标四个原则

1、重要

2、有挑战

3、可量化(时间、数字)

4、可达成

把自己的企业变成资本密集体

把自己的公司成为将来的资本密集的密集体

资本运作的二十个基本原则

1 时间是一切资本之源

2 没有最大,只有更大,关键结点的质量和数量

3 做不到是由于还没有想到,成功的系统可复制

4 凡事最少有一个有效的方法

(好条件是创造出来的)

凡事只需要有一个有效的方法足矣

5 天下财,天下人取之

系统取天下财

6 在大系统中,每个人拥有足够多的资源

7 没有缺乏资本的人,只有缺乏资本的状态(贫穷是缺乏资本的状态)

8 财富本身是没有好坏,没有性格的。任何财富都可以实现正面价值,成为正面财富。(正面财富源于正面的主人)正面与否在于心

9 财富总是自动向资本密集的方向流动

让所处的系统成为资本最密集体

10 看到的是财富,看不到的是财富后面的故事。分工协作的系统

11 只需要合法的方法就已经够了

合法、正面、共赢

12 在大系统中,诚信比生命更重要

13 在大系统中,做出最多加法的人拥有最大机会资本

14 若要求知,必须行动

(若要巨富,必须行动)

巨富成为系统,或成为巨富系统

15 同样的方法只会得到同样的结果

16 养成以结果为起点的习惯,清晰B点的状态和结果

17 不能富贵是对家族是不负责任的

18 没有敌人的人不会有朋友

所有敌人都可能变成朋友

所有的人都可能成为自己的资本

设置足够强对手

19 资本在交换和流动中创造价值,系统也同理,创造价值

20 对未来的财富预期是最重要的财

企业资本运营的三部曲

1、观念到位:

①实业是躯壳,资本运作是灵魂,落地是根本

②企业是有生命的,要按生命的成长规律去做事

③不要有攀比心

2、资产运营到位

3、企业储备银行到位

企业融资的三种渠道

一、内部融资

不轻易给员工股份

二、外部融资

1、债务融资

还本付息,免交所得税

2、股权融资

不轻易风投,交所得税

三、系统资本整合融资,常见的融资方法

第一计:应收帐款融资

1、付款方是有信用的:政府、机构、大集团、银行、其他银行信任的单位

2、应收帐款证券化(信托)

第二计:应付帐款融资

1、远期承兑汇票支票

2、质量保证托管

3、应收帐款证券偿付

第三计:小贷公司融资

1、急事告贷、小贷最快

2、受理动产、库存、设备等市场上有价值的抵押物

第四计:企业债券融资

1、债权人不干涉经营

2、利息可在税前支付

300万以内,199人以内

300万以上,50人以内

第五计:存货质押融资

1、一定时间内价值相对稳定

2、存放于第三方仓库

第六计:租赁融资(大设备)

1、有利于提高产能、行业竞争力

2、逐年分摊成本,实现避税

3、买断前无所有权

第七计:不动产抵押融资

1、不接受小产权房

2、可重新评估后加贷

第八计:有价证券抵押贷款

1、可保留国债、股票等的预期回报

2、可分批赎回

3、一般为不记名债券

第九计:经营性贷款

1、以已有经营记录为基础

2、用于公司的主营业务

第十计:装修贷款

1、有抵押物无还款来源

2、额度范围和比例空间较大

第十一计:专利技术融资

1、有有效期限制

2、有成功的市场、有规模

第十二计:预期收益融资

1、能有效提前使用预期回报

2、一般需要用到担保工具

第十三计:个人信用融资

1、个人信用最大化

2、现金流最大化

第十四计:企业信用融资

1、企业信用最大化

2、企业现金流量最大化

第十五计:商业信用融资

1、有形商业融资

2、无形商业信用融资

第十六计:民间借贷融资

1、充分运用非正规"软"财务信息

2、手续便捷、方式灵活

3、特殊的风险控制和催收款方式第十七计:应收帐款预期融资

1、预期是可以预见的学校用投影仪成立一家项目公司母公司是生产集团企业

2、预期有增长的趋势第十八计:补偿贸易融资

1、供者和需者是同一个大系统2、需者明显大于供者第十九计:BOT项目融资

1、A建设-A经营-移交B(公共工程特许权)

2、A建设-B经营-移交A(民间)第二十计:项目包装融资

1、价值无法体现或变现2、可预见的升值空间第二十一计:资产流动性融资

1、有价值无将来

2、新项目回报预期高土地、表弟第二十二计:留存盈余融资1、主动、可控、低利息成本

2、有稳定团队的作用唯一一个内部融资技巧销售经理五十万年终奖资本运营的三个思维

1、天下财天下人取之全球、国家、企业、他人、家庭、我

2、信用系统最大化信用系统越经营,价值越大、质量

3、机会最大化永远不要忘记共赢的原则融资的三个级别

1、有成本融资2、零成本融资

3、盈利性融资资本运营的三个阶段

1、头痛医头:救火型

2、好习惯:日常规划型

3、现代型:储备银行型企业资本运营的阶段性

1、生存阶段只是不停地赚钱老板是万能的

2、发展阶段只抓方向盘发展阶段的四个特征:①有中长期的发展战略和规划②人心定企:人止住了心③盈利模式清晰④现金流量稳健

3、跨越阶段跨越阶段的特点①定位稳定②盈利模式优化③可简单复制④规模快速扩张

4、稳定增长阶段稳定增长阶段特点:①必须在任何一个方向上具备踩刹车的能力,完成体内系统的完善,为下一个跨越蓄积能量。②体外系统打造(金融信用变现,融资和盈利空前强大)③为了企业的稳定发展,必须与高层达成心与心连接5、产能结合阶段

6、资本分拆阶段

资本运作框架解析

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